Au sujet de la comparaison de la rémunération entre les catégories d’emploi de valeur égale
Pour identifier les écarts de rémunération, les employeurs et les comités d'équité salariale doivent comparer la rémunération totale des catégories d'emploi à prédominance féminine avec celle des catégories d'emploi à prédominance masculine de valeur égale.
Pour comparer la rémunération, les employeurs et les comités d'équité salariale doivent utiliser soit la méthode de la moyenne égale, soit la méthode de la droite égale. Dans certains cas, d'autres méthodes peuvent être utilisées.
À la suite de cette comparaison, certaines catégories d'emploi à prédominance féminine pourraient se voir accorder une augmentation de la rémunération.
La méthode de la moyenne égale
La méthode de la moyenne égale peut convenir aux petites et moyennes organisations dont la hiérarchie des emplois est simple ou qui n'ont pas un grand nombre de catégories d'emploi.
Cette méthode vise à comparer la rémunération totale moyenne de toutes les catégories d'emploi à prédominance féminine et à prédominance masculine au sein d'une bande de valeurs du travail donnée.
Voici les étapes à suivre pour appliquer la méthode de la moyenne égale :
- créez des gammes (« bandes ») qui couvrent toutes les valeurs du travail possibles pour le milieu de travail
- placez les catégories d'emploi de valeur égale ou comparable dans la bande appropriée en fonction des résultats de l'évaluation des emplois
- comparez la rémunération totale moyenne (en dollars par heure) des catégories d'emploi à prédominance féminine dans chaque bande avec la rémunération totale moyenne (en dollars par heure) des catégories d'emploi à prédominance masculine dans cette même bande ou, s'il n'y a pas de comparateur masculin dans la bande, avec le ou les autres comparateurs masculins appropriés
- si la moyenne féminine est inférieure à la moyenne masculine dans la bande, calculez l'augmentation de la rémunération due uniquement aux catégories d'emploi à prédominance féminine dont la rémunération totale est inférieure à la moyenne masculine de la bande
La méthode de la droite égale
La méthode de la droite égale peut convenir aux grandes organisations et aux organisations ayant une hiérarchie des emplois complexe et/ou un grand nombre de catégories d'emploi.
Cette méthode utilise des droites de régression pour comparer la rémunération totale des catégories d'emploi à prédominance féminine et celles à prédominance masculine.
Voici les étapes à suivre pour appliquer la méthode de la droite égale :
- représentez toutes les catégories d'emploi à prédominance féminine et à prédominance masculine sur un graphique en fonction de leur rémunération totale en dollars par heure (axe des y) et de leur valeur du travail (axe des x)
- créez deux droites de régression : une droite de régression féminine utilisant les points tracés pour les catégories d'emploi à prédominance féminine et une droite de régression masculine utilisant les points tracés pour les catégories d'emploi à prédominance masculine
- si l'ensemble de la droite de régression féminine est se trouve en dessous de la ligne de régression masculine dans la gamme de valeurs des emplois concernés, calculez l'augmentation de la rémunération due uniquement à ces catégories d'emploi à prédominance féminine dont la rémunération totale se situe sous la droite de régression masculine
- après avoir appliqué ces augmentations, les deux droites de régression doivent coïncider
Autres méthodes
Un employeur qui effectue l'exercice d'équité salariale sans comité d'équité salariale pourrait déterminer que ni la méthode de la moyenne égale ni celle de la droite égale ne peuvent être utilisées. Dans ce cas, il doit déposer une demande d'autorisation auprès de la commissaire à l'équité salariale pour utiliser une autre méthode. L'employeur doit alors utiliser la méthode de comparaison approuvée par la commissaire.
Un comité d'équité salariale qui détermine que ni la méthode de la moyenne égale ni celle de la droite égale ne peuvent être utilisées peut utiliser une autre méthode qu'il juge appropriée et n'a pas besoin de déposer une demande d'autorisation auprès de la commissaire à l'équité salariale.
Ressources importantes
- L’application de la méthode de la moyenne égale
- L’application de la méthode de la droits égale
- Que faire lorsque les droites de régression se croisent: la méthode modifiée de la méthode de la droite égale
- Que faire lorsque les droites de régression se croisent: la méthode de la moyenne égale, la méthode de la droite segmentée et la méthode de la somme des différences
- L’utilisation d’autres méthodes de comparaison de la rémunération
- Développer des bandes de valeurs du travail
- Demandes d'autorisation de la commissaire à l'équité salariale