Analyse comparative entre les sexes plus l’ACS+
Structures de gouvernance |
La nature du travail de la Commission en tant qu'institution nationale des droits de la personne au Canada nous place dans une position unique. Au moins 60% des employés possèdent déjà une expertise significative dans l'analyse et dans l'évaluation des motifs de discrimination, y compris l'intersectionnalité, ce qui dépasse de loin la formation spécifique à l'ACS +. Notre organisation est plus sensible aux questions d'ACS + et nous sommes en mesure d'intégrer ces connaissances dans le travail quotidien de la Commission. La Commission s'est engagée à veiller à ce que les impacts différentiels sur divers groupes de personnes soient pris en compte lorsque des politiques, des programmes et des initiatives sont élaborés. La Commission a nommé un champion de l'ACS + responsable de l'application et du suivi de cette approche. |
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Ressources humaines | Il y a 105 ETP qui effectuent des analyses au-delà de ce qui est requis par l'ACS + dans le cadre de leur travail quotidien. |
Initiatives prévues |
Les initiatives suivantes visant à faire progresser l'ACS + seront appliquées et suivies en 2018-2019 :
Toutes ces initiatives font partie du travail de base de la Commission. Des indicateurs de rendement ont été établis et sont surveillés et présentés dans le rapport sur les résultats ministériels. |